Как нанять без ошибок B2B-Продавца в Америке или в Европе. Стоимость, контроль и риски найма

Skademy - Академия нетехнического IT, 10.07.2024

Сегодня мы поговорим о двух основных предложениях на рынке:
1. О нейтив-продавцах, которые знают всех и все в Америке или Европе,
2. и поговорим об экспатах, там подзависших, и которые говорят, что не только знают всех и все, но еще и нас знают, т.к. в подобных нашей и с нашим менталитетом компаниях работали.

00:00 - Всем привет! Стоит ли брать нейтива или экспата на работу?
01:28 - Нейтив-продавцы и их УТП
02:18 - Отличие Европейского нейтива от Американского
02:45 - Экспат из СНГ. Как кого он себя продает?
03:15 - Легко ли найти нейтива? Сколько он стоит?
03:45 - Сколько стоит искать продавца в Америке самому?
04:32 - Работа с нейтивом. Подводные камни.
06:28 - Работа с экспатом. Подводные камни.
09:00 - Как контролировать нейтива и экспата. Как ставить планы.
09:45 - Логика построения КПЭ для нейтива
11:07 - Наглая реклама

 

Оригинальное видео доступно на YouTube:
https://youtu.be/HLIxUOtiEss

Денег ДОХРЕНА, а что с ними делать? Максим Спиридонов про накопление капитала

На пенсию в 35 лет!, 30.08.2024

 

Тайм-коды:

00:00 Приветствие
01:13 Зачем слушать богатых
04:29 Миллиард на голову
14:21 Коршуны
19:33 Как фильтровать "пиджаков"
21:37 Первый капитал
24:06 Давление
30:18 На пенсию в 35 лет или саббатикал?
31:39 Лишние обязательства
36:31 Макроуровень
41:10 Жена и инвестиции
45:19 Уход в штопор
50:49 Кризис комфорта
54:54 Майнинг внимания
58:21 Концепции

 

Оригинальное видео доступно на YouTube:
https://youtu.be/1kPiUJZWjqI

Поверил инвесторам и программистам... Откровенная история Максима Спиридонова

Впролёте, 11.08.2024

Тайм-коды:

02:30 Как вовремя войти в бизнес и вовремя выйти из него
07:27 2006 год: начало эры соцсетей и хайпа соцсервисов
08:40 Почему социальные закладки
09:36 Как и зачем начинался российский del.icio.us
15:11 Почему Бобр, а не Хомяк
16:06 Запуск - и сразу фиаско
19:11 И в чём же была причина и главная ошибка?
20:17 Почему не надо спешить с привлечением инвестиций
21:03 Почему продавцы идей - инфантильные эскаписты
24:09 Лучшие друзья управленца - Стресс, Дедлайн, Форсмажор и Дефицит
26:40 Уроки BobrDobr
28:59 Проблема токсичных ветеранов при росте компании
36:14 Платформа для подкастинга: списал 10 лет работы, в чём ошибся
37:54 Почему решил заняться онлайн-образованием
40:14 Надо ли платформе делать собственный контент?
43:42 Как лишиться квартиры жены с подачи инвесторов
50:33 На какие риски можно пойти, на какие нет
53:20 Фейл как боксёрская тренировка

 

Оригинальное видео доступно на YouTube:
https://youtu.be/X5Ov9Ybu-4o

С нуля до 8 миллиардов. Как построить мебельного гиганта. Антон Макаров (Divan.ru)

Максим Спиридонов, 27.09.2024

Цикл интервью "Время прагматичных романтиков" мы проводим с моим бизнес-клубом Reforma: https://b.link/w6defw

Копирование успешных зарубежных идей и моделей - проверенный способ запуска бизнеса. Главное тут - не делать это бездумно, адаптировать чужую наработку под потребности своей аудитории. "Присадить на ментальность", как я обычно говорю.

Основатель Divan.ru Антон Макаров при создании своей компании вдохновлялся британскими онлайн-магазинами мебели, которые развивали офлайн параллельно с онлайном. Но этим дело не ограничилось. В первые годы компания буквально копировала модели европейских производителей, приспосабливая их для российского рынка. А бывало, что и сам Антон, будучи в зарубежных поездках, вспарывал диваны, чтобы посмотреть, как они устроены.

Сегодня Divan.ru - один из самых быстрорастущих мебельных ритейлеров России с годовой выручкой в 8 миллиардов рублей и 2000+ сотрудников. Кроме РФ, компания присутствует на рынках Беларуси, Казахстана и Узбекистана. Ну а особая ирония в том, что теперь уже её собственные модели копируют другие производители (иногда вплоть до расцветок и даже названий).

В интервью мне Антон Макаров рассказал:
- как с нуля построил компанию с миллиардными оборотами
- зачем online first компании офлайн-точки
- как он использовал пользовательский контент
- в чём выгоды гемба-менеджмента
- почему Антон как управленец предпочитает "учиться об людей"
- и много чего ещё.

А чтобы зафиксировать важные мысли после просмотра - вот текстовая расшифровка: https://speech2text.ru/u/9EIUYTBB

 

Оригинальное видео доступно на YouTube:
https://youtu.be/9mc0q5YFUxU