Максим Спиридонов, 27.09.2024
Цикл интервью "Время прагматичных романтиков" мы проводим с моим бизнес-клубом Reforma: https://b.link/w6defw
Копирование успешных зарубежных идей и моделей - проверенный способ запуска бизнеса. Главное тут - не делать это бездумно, адаптировать чужую наработку под потребности своей аудитории. "Присадить на ментальность", как я обычно говорю.
Основатель Divan.ru Антон Макаров при создании своей компании вдохновлялся британскими онлайн-магазинами мебели, которые развивали офлайн параллельно с онлайном. Но этим дело не ограничилось. В первые годы компания буквально копировала модели европейских производителей, приспосабливая их для российского рынка. А бывало, что и сам Антон, будучи в зарубежных поездках, вспарывал диваны, чтобы посмотреть, как они устроены.
Сегодня Divan.ru - один из самых быстрорастущих мебельных ритейлеров России с годовой выручкой в 8 миллиардов рублей и 2000+ сотрудников. Кроме РФ, компания присутствует на рынках Беларуси, Казахстана и Узбекистана. Ну а особая ирония в том, что теперь уже её собственные модели копируют другие производители (иногда вплоть до расцветок и даже названий).
В интервью мне Антон Макаров рассказал:
- как с нуля построил компанию с миллиардными оборотами
- зачем online first компании офлайн-точки
- как он использовал пользовательский контент
- в чём выгоды гемба-менеджмента
- почему Антон как управленец предпочитает "учиться об людей"
- и много чего ещё.А чтобы зафиксировать важные мысли после просмотра - вот текстовая расшифровка: https://speech2text.ru/u/9EIUYTBB
Оригинальное видео доступно на YouTube:
https://youtu.be/9mc0q5YFUxU
