Максим Спиридонов, 18.02.2025
Видео снято на базе моего бизнес-клуба Reforma: https://clck.ru/3FS9Nr
Запишитесь на бесплатную экскурсию в клуб, и сможете присутствовать на интервью вживую и задавать свои вопросы!
Проекты Мити Зацепина:
- Лаборатория оргдизайна "Здравый Смысл": https://t.me/sociocracy3ru
- Бизнес-стажировка в Ойл Энерджи: https://visit.onrg.ru
- Ежегодная конференция по самоуправлению "Живая Компания": https://biorgconf.ruПоговорил с Митей Зацепиным - одним из самых отчаянных экспериментаторов в области управления бизнесом из тех, что я встречал.
В его компании Oil Energy 100+ сотрудников, миллиардные обороты и... ни одного руководителя. Шесть лет назад Митя в один день просто снёс всю иерархию и перевёл бизнес на рельсы самоуправления.
Многие тогда крутили пальцем у виска. Коллеги шептались про секту. Но в результате за эти годы прибыль выросла в 10 раз. При этом сам основатель уделяет компании всего 5 часов в неделю - и то не как управленец, а как внутренний консультант.
В новом выпуске цикла "Время прагматичных романтиков" Митя рассказал:
- Почему решился на радикальный эксперимент (спойлер: всё началось с матерного разговора с "Роснефтью")
- В чём разница между "внедрять" и "взращивать" новую систему управления
- Почему главное - отсутствие не руководителей, а подчинённых
- Как превратить предпринимателя-трудоголика в свободного человека
- Почему классическая иерархия проще, но хуже самоуправленияПолучилась глубокая беседа о том, как соединить эффективность с человечностью. О том, что любая компания - это не механизм, а живой организм. И о том, что настоящая свобода парадоксальным образом рождается из грамотно выстроенной системы.
Мой Telegram-канал: https://t.me/mspiridonov
Таймкоды выпуска:
00:00:00 - Введение: бизнес как творчество
00:00:41 - История компании Oil Energy
00:01:59 - Как работает самоуправление
00:03:12 - Экосистема и ценности компании
00:05:34 - Рост бизнеса и кризис 2017 года
00:07:06 - Выгорание и поиск нового подхода
00:09:13 - Почему не работают топ-менеджеры
00:10:40 - Бизнес как искусство и творчество
00:13:08 - Развитие самоуправления в компании
00:17:36 - Социократия 3.0 и первые шаги
00:18:37 - Управление без начальников
00:20:12 - Как это применить в бизнесе?
00:22:29 - Создание экосистемы для роста сотрудников
00:25:04 - Самоуправление VS анархия
00:27:08 - Уровни добровольной ответственности
00:30:38 - Как принимаются решения в самоуправлении?
00:33:38 - Управление бюджетами и финансами
00:34:43 - Почему самоуправление воспринимают как секту
00:37:22 - Почему эта модель сложнее иерархии
00:39:20 - Роль основателя в новой системе
00:42:00 - Реакция традиционных бизнесменов
00:46:08 - Влияние лидеров и природа власти
00:49:23 - Любовь как главная ценность
00:53:06 - Где искать "бирюзовых" людей
00:56:30 - Развитие бизнеса как этап взросления
00:57:51 - Влияние семьи и детей
01:01:12 - Как сотрудники берут на себя ответственность
01:03:02 - Применение принципов самоуправления в семье
Оригинальное видео доступно на YouTube:
https://youtu.be/Qu5552RoC1o
