Growth Factory, 10.03.2023
Лідогенерація. Кейс: як за допомогою SEO бути в топ та отримувати ліди, не інвестуючи в посилання.
Оригинальное видео доступно на YouTube:
https://youtu.be/a6A3s9Fgylw
Growth Factory, 10.03.2023
Лідогенерація. Кейс: як за допомогою SEO бути в топ та отримувати ліди, не інвестуючи в посилання.
Оригинальное видео доступно на YouTube:
https://youtu.be/a6A3s9Fgylw
Антон Зиновьев, 11.04.2023
В гостях у Антона Зиновьева - Максим Спиридонов, серийный технологический предприниматель, основатель бизнес-клуба Reforma https://reforma.business/b и франшизы Elixir Family https://elixirfamily.com
Как стартап-менеджер и продюсер построил ряд бизнесов, среди которых: Нетология, Фоксфорд, Edmarket, Digital Dolina, Jump.bio
С 2011 по 2021 год занимал пост генерального директора образовательного холдинга "Нетология-групп". За 10 лет компания выросла с нуля до 15 направлений бизнеса, 2 500+ сотрудников и 7+ млн пользователей. Трижды получала "Премию Рунета", вошла в рейтинги РБК "35 крупнейших EdTech-компаний России", "Топ-20 компаний, создающих новую российскую экономику" и рейтинг Forbes "20 самых дорогих компаний Рунета", с оценкой бизнеса $90+ млн. В 2021 году Максим продал свою долю в компании ключевому акционеру: холдингу TalentTech миллиардера Алексея Мордашова.
ТАЙМ-КОДЫ
00:00:00 В выпуске
00:01:05 Знакомьтесь - Максим Спиридонов
00:02:31 Об идее создания, источниках финансирования проекта "Нетология"
00:05:10 Статистика успешности личных бизнес-проектов
00:07:00 О взаимоотношениях с супругой - партнёром по бизнесу
00:08:18 От отношении к поражениям
00:09:56 "Как ты пришёл в предпринимательство?"
00:10:52 Совет себе "в прошлое"
00:13:41 Об опыте ошибок в бизнесе
00:14:40 О реализованных мечтах после продажи доли в "Нетология", адаптации к большим деньгам
00:17:53 ДАЛЕЕ В ВЫПУСКЕ
00:18:34 Немного здоровой самокритики)
00:20:40 О счастье в бизнесе, клубе Reforma и франшизе Elixir Family
00:23:02 О присоединении к проекту Elixir Family, партнёрстве и потенциале франшизы
00:31:50 Об экономике будущего
00:33:19 О социальной значимости своих бизнес-проектов
00:35:00 Об идее, времени запуска бизнес-клуба Reforma и его целях
00:36:47 О профиле Членов клубы Reforma
00:38:28 ДАЛЕЕ В ВЫПУСКЕ
00:39:21 "Об интересных людях в сложных обстоятельствах"
00:43:07 Истории вызовов в жизни и бизнесе
00:46:05 О вынужденной смене управления в "Нетология", бизнес-партнёрстве с супругой
00:48:40 О здоровом партнёрстве
00:49:33 О семье и творчестве
00:50:44 "С кем ты НЕ будешь делать бизнес?"
00:53:00 О модели создания бизнес-сообщества
00:55:24 Об эпидемии одиночества и сообществах людей
00:59:21 О мечте за пределами жизни
01:01:16 Совет предпринимателям
Оригинальное видео доступно на YouTube:
https://youtu.be/uiFK4skpkQk
Growth Factory, 24.02.2023
01:10 "Берлин - это точно не про деньги"
02:08 Как мы собирали базу
03:59 Тулзы
05:17 Цепочка писем и самый конвертирующий email
06:02 Cамый конвертирующий title
07:29 Примеры email фоллоу-апов с высокой конверсией
Оригинальное видео доступно на YouTube:
https://youtu.be/Mx5Tz6omclo
Growth Factory, 24.02.2023
IT-ринок Benelux: досвід - рейти, специфіка, конкурентна перевага
Оригинальное видео доступно на YouTube:
https://youtu.be/TpYgJlM1lEE
Growth Factory, 11.02.2023
Таймінг:
00:00 Інтро
01:08 Питання, на які варто відповісти
02:56 Хто ваш клієнт
04:40 Яйцекладуча молочнововняна свиня
05:12 Сlucth, Linkedin, website
05:52 Як встановити контакт через пости
08:59 Сейлз-навігатор
Оригинальное видео доступно на YouTube:
https://youtu.be/9zGzgMPpBxc
Максим Спиридонов, 16.03.2023
Если включить максимум цинизма, то клиника должна быть заинтересована "доить" пациента. Но с точки зрения гуманности - человека нужно поскорее вылечить и отпустить. И что? Тогда он перестаёт быть источником денег? А как же рост среднего чека, LTV и маржинальности?
Об этом и многом другом поговорили с Игорем Краснолуцким, основателем и управляющим партнёром GMS Clinics and Hospitals. Его компания - один из лидеров среди многопрофильных клиник страны по обороту (выручка в 2021 году = 3 млрд рублей).
Обсудили также:
- как совмещать этику и прибыльный бизнес;
- зачем GMS тратит много денег на дизайн своих клиник, а на маркетинг - всего 1% от выручки;
- почему у компании нет "конкурентов";
- чему медицина может научиться у ресторанного бизнеса.Интервью прошло в рамках цикла встреч "Время прагматичных романтиков", организованного моим проектом - @Бизнес-клуб Reforma.
00:00:00 В чём суть прагматического романтизма
00:05:17 Как достичь гармонии в команде
00:07:48 Цифры и факты о GMS Clinic
00:11:10 Медицина в мире и России: кто кого
00:17:41 Клиентские ожидания от медицины в РФ
00:20:13 Что помогло GMS занять лидирующие позиции?
00:22:48 Конкуренты или коллеги?
00:24:13 Этика в медицинском бизнесе
00:26:15 Клиент наверху оргструктуры
00:27:00 "Были только факсы и баксы". Путь от студента до топ-менеджера
00:38:41 Можно ли выучиться на предпринимателя?
00:39:44 "Практически продал почку". Как появилась GMS
00:46:36 А где тут романтика?
00:50:22 Что главное в архитектуре GMS
00:57:15 Почему GMS почти не тратится на маркетинг
00:59:31 Чему клиники могут научиться у ресторанов
01:05:13 А что с цифровизацией?
01:08:11 Проблемные зоны GMS
01:13:17 Какой опыт стоит перенять у LVMH
01:14:31 Как в GMS выстроен управленческий учёт
01:18:18 Какие решения Игоря привели к успеху компании
01:26:12 Стоит ли сейчас покупать медицинскую клинику?
Оригинальное видео доступно на YouTube:
https://youtu.be/L5fBODELS0M
Максим Спиридонов, 21.02.2023
Скоро год, как я вхожу в Совет директоров девелоперской компании "Самолет". Очень рад, что довелось попробовать эту роль - независимого директора в борде торгующейся на бирже корпорации. Опыт для практика бизнеса чрезвычайно развивающий. Как-нибудь напишу об этом отдельно.
Но сейчас не про корпоративное управление. Мне искренне интересен сам феномен "Самолета". Вот только несколько фактов:
- летом 2022 г. компания стала вторым по величине девелопером Европы;
- в команде почти 10 тысяч сотрудников (рост с 2014 года - более чем на 1000%);
- чистая прибыль по итогам 2022 года выросла почти на 60%.
И самое любопытное - компания давно не ограничивается строительством домов. Последнее время она развивается в сторону технологической и сервисной экосистемы - активно пилит софт и уже запустила образовательное, финтех и ряд других направлений.
Я давно хотел поговорить под запись о том, чем живёт и куда движется компания, с моим хорошим другом, гендиректором "Самолета" Антоном Елистратовым. И вот на днях мы пообщались в рамках цикла интервью "Время прагматичных романтиков", организованного моим клубом Reforma - @reforma.business
Ссылка на Reforma: https://b.link/u70c7k
Оригинальное видео доступно на YouTube:
https://youtu.be/JW93AwR1kNk